台各部门：

     为做好2008年度工作总结和干部、职工考核，现将有关事项通知如下：

 一、 关于年度工作总结的时间安排

    部门的年度工作总结、课题组的工作总结、一般工作人员的年度总结在2008年12月底之前完成。研究室的工作书面总结材料交科技处，由科技处汇总形成台科研工作总结。各部门书面总结材料于2009年1月15日前交党政办公室。各部门年终总结工作必须两个文明一起总结，各部门的总结材料要把典型的好人好事予以充分反映。全台的行政和党委工作总结由党政办负责，在2009年1月30日前完成。

 二、 关于干部、职工的工作考核

1、职工的考核：

    由人教处负责组织。于12月底前结束，职工“年度考核登记表”交人教处。 科技人员年终考核由各研究室组织实施；总公司工作人员的考核由总公司组织实施（总经理参加中层干部的考核）；管理部门一般工作人员的考核由各部门组织实施。具体实施办法详见人教处“关于2008年度台一般职工年终考核的通知”。

 2、中层干部的考核：

    由考核工作小组负责，党政办组织实施，在2008年12月下旬完成。

 （1）、各部门负责人的考核：主要是职能部门、信息中心、佘山站、总公司负责人和研究室正副主任，每人报告10分钟，主要汇报重要工作完成情况，然后由考核工作小组及与会人员测评。

 （2）、党支部书记的考核：召开党务工作交流会，各支部书记交流一年来支部工作情况，然后由党委委员及与会人员测评，测评结果供台考核领导小组参考。对没有担任部门负责人的支部书记，按一般工作人员进行考核（需有支部工作的内容），但其考核等级在中层干部范围内进行确定。.

 3、台领导的考核：

    按中科院上海分院的文件精神进行，由党委负责，党政办组织实施。

 三、 考核等级的推荐和确定

1、考核等级分“优秀、合格、基本合格、不合格”四档，其中“优秀”控制在15%内。各部门按“优秀”的比例推荐（部门总人数应扣除中层干部人数），并排序上报。

 2、“优秀”人选由台年度工作考核小组确定。

 四、 组织领导

台里成立年度考核工作小组，由台领导和人教处、党政办、科技处负责人及两名职工代表组成，党委书记任考核工作小组组长。

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