关于做好2005年度总结、考核工作的通知

台各部门：

     为做好2005年度总结和干部、职工考核工作，现将有关事项通知如下：

一、   关于年度工作总结

  各部门的工作总结在2005年12月30日前完成。研究室、行政管理和支撑服务、佘山站和公司等部门的总结，根据上述时间进行具体安排。研究室、公司的工作总结分别由科技处和总公司组织实施，并由科技处、总公司汇总形成书面材料。其余各部门的工作总结，由部门自行安排，并报告分管领导。各部门书面总结材料于2006年1月6日之前交党政办公室。全台的行政和党委工作总结由党政办负责，在2006年1月20日前完成。

二、   关于干部、职工的工作考核

1、一般职工的考核：由人教处组织实施，并于12月30日前结束，职工“年度考核登记表”于2006年1月6日前交人教处。具体实施办法详见人教处“关于2005年度台一般职工年终考核的通知”（见附件）。

2、中层干部的考核：由党政办组织实施，分别按以下三个层次进行：

    一是行政机关、信息中心、佘山站、总公司负责人的考核：成立管理部门负责人考核评聘小组(小组成员：洪晓瑜、胡金豪、廖新浩、黄珹、侯金良、张秀忠、林传富、陈力、唐正宏)，召开年终考核会议，被考核人按德、能、勤、绩四方面，重点考核工作实绩的考核内容作述职报告（用PPT报告，共15分钟，其中3分钟提问）。考核评聘小组成员根据被考核人的述职报告、参照其全年工作表现，对被考核的行政机关、信息中心、佘山站、总公司负责人当场进行考核测评。考核时间定于2005年12月23日。

二是研究室部门负责人的考核：每人只对其行政和业务管理工作，按德、能、勤、绩四方面的要求进行书面总结，用A4纸打印成文（不超过2页），其业务工作在部门内作交流。

三是党支部书记的考核：召开党支部工作交流会，各支部书记交流一年来支部工作情况，然后由支部书记进行互相测评（台党委委员参加对支部书记测评），测评结果供台考核领导小组参考。对担任部门负责人的支部书记，在进行工作总结时必须有党建的工作内容，没有担任部门负责人的支部书记，按一般工作人员进行考核，但其考核等级在中层干部范围内进行确定。

3、台级领导的考核：按中科院上海分院的文件精神进行，考虑到本年度我台行政领导班子已进行届中考核，因此今年台级领导不做述职报告，按规定只撰写《年度工作报告》，填写《年度考核表》。

三、   要求

1、年终总结考核工作必须两个文明一起总结、一起考核。部门的总结材料要把典型